METTRE EN PLACE ET UTILISER DES OUTILS DE GESTION
Budgets, tableaux de trésorerie, tableaux de bord et de gestion
Cette formation offre une approche complète des outils de gestion du responsable administratif et financier. Des études de cas et des exercices vous permettront de vous les approprier et d’acquérir des méthodes solides. Ce stage vous offrira également une approche critique pour que le choix et la conception des tableaux de bord restent au service de l’opérationnalité et de la prise de décision.
6 JOURS
29, 30, 31 mai, 12, 13 et 14 juin 2017
Aix-en-Provence
Arcade
OBJECTIFS DE FORMATION
• Comprendre le suivi budgétaire et son lien avec la comptabilité et la trésorerie
• Construire ses tableaux de bord et les utiliser pour la décision et le pilotage
• Élaborer ses outils de prévision, de gestion et de suivi
• Appréhender la logique du contrôle de gestion, calculer les coûts et les analyser
• Prévoir et gérer sa trésorerie
CONTENUS
Les mécanismes financiers et les logiques budgétaires
- Les équilibres financiers
- Les objectifs
- Les risques, les seuils, les marges, les indicateurs
- Les fluctuations, les incertitudes
Principes de gestion
- Le suivi et le contrôle de gestion
- La comptabilité analytique pour comprendre et agir
- Le processus budgétaire : hypothèses, scénarios, calendrier
Les outils : caractéristiques, utilisation, élaboration et mise en forme
- Le choix des outils
- Les budgets prévisionnels
- Les méthodes de calcul des coûts
- Le suivi budgétaire, la consolidation des budgets et les arbitrages
- Les tableaux de bord : outils de suivi, de mesure, de management et de dialogue
- Les indicateurs, les points clés de décision, les variables d’action, les seuils d’alerte
- Plan de financement, plan de trésorerie
- Les comptes prévisionnels
- Compte-rendu financier
Cette formation alterne des apports théoriques et méthodologiques avec des études de cas et des exercices pratiques à partir des outils des participants. Elle implique un travail personnel durant la formation et l’intersession. Il est recommandé de se munir de son ordinateur portable. Pour suivre cette formation, il est nécessaire d’avoir des connaissances en comptabilité ou d’avoir participé à la formation « Tenir et suivre la comptabilité d’une entreprise culturelle » (5 jours), une pratique courante et une connaissance avérée des fonctions usuelles d’un tableur.
INTERVENANT
HACÈNE BOUFETA, secrétaire général du Magasin, CNAC Grenoble
PUBLIC
Toute personne en charge de la gestion d’une production, d’un projet ou d’une entreprise culturelle, d’une association.
