L'offre de formation Arcade

LA DÉMARCHE ENTREPRENEURIALE AU SERVICE DU PROJET ARTISTIQUE ET CULTUREL 

Envisager son projet culturel comme un projet d’entreprise, c’est penser au-delà de la prochaine réalisation (que ce soit une création artistique, une manifestation, un objet culturel quel qu’il soit), et imaginer une structure durable portant en elle-même le moteur de sa viabilité. Cela nécessite de situer le projet dans un environnement économique, social et juridique propre au secteur culturel, mais aussi d’adopter une démarche économique et des méthodes éprouvées dans d’autres secteurs. 

4 JOURS 

2, 3, 9, ET 10 AVRIL 2015
AIX-EN-PROVENCE
ARCADE 

INTERVENANT

PIERRE LÉVY, fondateur et directeur de l’association Regain, formateur à la création d’entreprise, consultant et accompagnateur de projets 

PUBLIC

Tout professionnel qui s’interroge sur la création d’une structure, d’une entreprise pour porter et déployer son (ses) activité(s) artistique(s) et culturelle(s) ; et tout professionnel, qui au sein d’une structure récente (une à trois années d’exercice) souhaite la consolider en s’assurant de sa viabilité économique. Cette formation est ouverte aux professionnels travaillant dans le champ du spectacle et plus largement dans celui de la culture. 

OBJECTIFS DE FORMATION

• Positionner son projet et sa structure dans un environnement économique
• Identifier les ressources, compétences et moyens nécessaires
• Valoriser ses produits, ses activités et élaborer sa stratégie commerciale
• Définir et formaliser le modèle économique de son projet d’entreprise
• Élaborer des scénarios économiques et budgétaires
• Opter pour un statut juridique approprié et choisir le mode de gouvernance adapté  

CONTENUS

Introduction pour une démarche économique
- De la motivation initiale à l’inscription de son projet dans un environnement économique
- Les grandes étapes du développement d’un projet
- Quelle étude de faisabilité économique pour les projets culturels ?  

Positionnement du projet : faisabilité économique et commerciale
- La définition et la compréhension de son marché
- Qui sont les clients : logiques, attentes et contraintes ?
- Qui sont les concurrents et comment mener l’enquête ?
- Les sources, la collecte et l’analyse des informations
- L’identification de la demande, la construction d’une offre
- La communication et la diffusion d’une image positive de sa structure
- Le développement d’une politique de partenariats et le repérage de prescripteurs
- La traduction économique de l’étude de marché 

Le montage économique et financier
- Gestion prévisionnelle et comptabilité : de quoi s’agit-il ?
- Les essentiels : tableur appliqué aux outils de gestion
- Présentation des outils financiers : budget prévisionnel, plan de financement, plan de trésorerie prévisionnel, journal de banque
- Les étapes du budget prévisionnel analytique 

Le choix du statut juridique
- Les différents statuts juridiques
- Incidences sur la gouvernance et les responsabilités des dirigeants
- Incidences économiques et fiscales

Pour les participants à la formation, réservez dès à présent la date du 18 mai 2015 pour une journée gratuite de suivi de votre projet post-formation. Il est recommandé de se munir de son ordinateur portable pour le montage économique et financier.

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